【课程介绍】
沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣… …
该课程从国际经典的体验式培训沙盘开始，把参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发去完成任务，团队之间的博弈、团队成员之间的矛盾由此拉开… …
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
是什么原因是团队之间的合作出现问题？又是什么原因造成团队业绩的巨大差别？
一个个问题，值得每一位参训队员认真总结与反思！
【培训目标】
- 了解有效沟通的内涵；
- 考验你计划的执行能力，展现你在团队的个人魅力；
- 面对风险管理与压力，团队成员之间如何有效沟通，达成共识；
- 了解沟通的关键因素、人与人、部门与部门之间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；
- 学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响。
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，参加人数在60人内最佳（场地足够大的话，人数不限）
【培训时间】1-2天/6-12个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沟通能力提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工沟通技巧能力，进而快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出团队的问题，并发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会到公司（单位）的问题所在，并学会通过有效沟通达到并找到立竿见影的解决方法！
第一阶段：
- 分组、破冰游戏
- 沙盘及规则简介
- 组建团队并展示
- 采购出发前的物资
第二阶段：
- 进行1-25天的行进
- 各队成绩统计、奖励
- 各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义
第三阶段：培训师点评与沟通技巧讲解
- 有效沟通的内涵
何谓有效沟通；沟通的方式；重视非语言沟通；一些常见的形体语言的含义
- 倾听是沟通的关键
全身心投入地倾听；消除倾听的障碍；和讲话者换位思考
- 表达是沟通的基础
提高语言表达能力，话语表达要准确；讲话要有逻辑性；学会赞美他人；使用幽默；勇敢地说出“不”
- 反馈让沟通更有效
组织好反馈信息；适时明确地反馈；用提问来反馈；运用你的肢体语言来反馈
- 如何有效地与上司沟通
化被动听命为主动沟通；与上司相处的八大禁忌；做好向上司的汇报工作；巧妙向上司提意见；虚心接受领导的批评；适度赞美上司；与上司沟通四大误区
- 如何有效地和同事沟通
同事之间相互尊重；主动给予同事相互帮助；合理竞争；与同事协作得双赢
7.如何起先跨部门沟通
跨部门沟通的误区
部门间不同意见的正确处理
跨部门沟通三原则
面子第一，道理第二
永远不要嫌麻烦
8.如何与客户友好沟通
诚信放首位；与客户保持互动；善于捕捉客户心理；与不同类型的客户沟通技巧；理智应对客户的抱怨；积极纠正差错
- 新环境中的有效沟通
给人良好的第一印象；展现真实的自我；入乡随俗；职场潜规则不可不知；谦虚行事，虚心求教
10. 你了解自己、同事、上司、部属的风格吗？（课堂测试）
四种典型的人际风格
1）与老虎型的沟通
2）与孔雀型的沟通
3）与猫头鹰型沟通
4）与短尾熊型的沟通
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