500强企业列表
上海大众
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VOLVO汽车
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中粮集团
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艾默生电气
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利乐包装
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中国电信
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三星恺美科
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大金空调
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斗山机械
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SK 海力士半导体
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中航工业
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三菱集团
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日立光缆
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沙钢集团
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中国兵器集团
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联想电脑
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中达电子
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华硕电脑
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天纳克
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中国石油飞天
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中化国际聚酯
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中国远洋实业
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中海油海陆港务
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飞利浦通信
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日铁金属
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道达尔工业橡胶
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PPG研发
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理光感热
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阿海珐电气
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松下电器研发
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华晨宝马
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法雷奥
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佛吉亚
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法国赛峰
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横河投资
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提迈克电气
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住电电装
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通用西电
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大同ABB
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爱信车身零部件
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施耐德电气
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中石化三井
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上汽马瑞利动力
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欧莱雅
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住友电木
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波音-新宇软件
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伟创力电脑
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宝钢工程
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中钢集团
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仁宝电脑
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华润燃气
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园区国控
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铜陵有色集团
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市政服务集团
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安徽应流集团
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中国医药城
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彤程化学
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萨帕铝型材
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耐世特汽车系统
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福斯罗扣件系统
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康斯克泵业
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乐轩科技
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德纳汽车部件
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晶方半导体
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 首页 >> 标准体系咨询 >> ISO55001:2014资产管理体系 日期:2016-7-26 点击:4323

ISO 55000族标准是国际化组织IOS发布的第一个专门针对资产管理的管理体系标准,包括以下三个标准:

ISO 55000:2014(资产管理-概述.原则和术语)

ISO 55001:2014(资产管理-管理体系-要求)

ISO 55002:2014(资产管理-管理体系-ISO55001应用指南)

管理的对象包括实物资产和无形资产。实物资产通常指组织拥有的设备,存货和不动产。无形资产如:租赁权、商标、数据资产、使用权、许可、知识产权、信誉或协议。

资产管理体系以实现组织资产价值最大化为目标,根据组织内外部环境的分析,确定组织的方针和战略资产管理计划,在风险识别的基础上确定资产管理目标,平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效进行资产管理决策,并制定资产管理计划,提供资源实施资产管理计划,并对资产管理计划的实施情况,目标的完成情况进行检查,通过内审和管理评审检查体系的符合性和有效性,并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划,开始新一轮的循环,以达到为组织的目标实现创造更大的价值。

为什么要做ISO 55001?

①资产管理对于一些资产密集型的行业来说非常关键,直接关系到生产和服务的连续性、产品和服务质量、成本、人员安全和环境影响,甚至决定企业的生死。而资产管理在企业管理中多数情况下处于辅导和被动的地位,成为管理会议上的被告,这种局面长期困扰很多企业的资产经理、成为痛苦的无奈,究竟原因是大多数企业的资产管理的理念和管理方法还相当落后。组织可以通过贯彻ISO55001标准,系统采用国际上先进的资产管理最新理念和方法,在短时间内达到系统提升资产管理水平的目的;

②可以通过贯彻ISO 55001标准获得直接的成本节约和更好的管理绩效。如:全寿命周期成本LCC方法的采用,从根本上控制成本和风险;备品备件标准的制定和调整,可以消除大量不必要的库存或者增加一些关键的备品达到更高的安全绩效;通过对设备最佳经济寿命的评估,及时淘汰过时落后设备等等。

③通过贯彻ISO 55001获得认证,可以向上级、股东、银行、潜在投资方等证明组织资产管理的水平。