2018.03.23-24华菱教育举办IATF16949:2016内审员公开课(2018/3/12)

通过本次培训，使学员掌握IATF16949:2016汽车行业质量管理体系新版标准知识、了解新旧版本差异，对内部质量体系审核的方法和技巧有全面的了..

成功为电装（常州）燃油喷射系统有限公司开展VDA6.3培训(2018/12/15)

成功与某台资企业***（南通）有限公司举办为期两天FORMEL-Q 第八版的培训(2017/3/30)

FORMEL-Q 作为大众汽车集团对供应商质量能力评价的标准，对大众集团所有品牌的供应商及其全球范围内的都具有约束力。FORMEL-Q 质量手册的各..

成功与著名德资企业***(苏州)有限公司举办QSB+培训(2017/3/30)

QSB培训全部在供应商端开展，目标是为了让参与人员建立关于通用汽车品质改善工具的基础概念。通过明确小组目标和基于应用层面上的实例练习..

成功与某德资企业举办德国汽车工业标准VDA6.3产品审核和VDA6.5体系审核培训(2017/3/15)

为帮助学员了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法；掌握VDA6.3和VDA6.5基本知识和技能；找到合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路..

某欧美企业***(中国）有限公司举办为期四期的CQI-9、CQI-11、CQI-12、CQI27培训(2017/3/15)

热处理CQI-9、电镀CQI-11、涂装CQI-12、铸造系CQI-27都是由美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发。 华菱咨询举办此次培训，旨..

成功与某精密锻材有限公司举办六西格玛培训(2016/7/30)

六西格玛管理法是改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。不仅要掌握六西格玛方法论..

成功与某机电（中国）有限公司进行为期6六天的六西格玛培训(2016/7/15)

六西格玛管理法是建立在统计学基础上的全面质量管理方法，以追求完美为目标的管理理念。六西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，..

成功与某欧美企业（中国）科技有限公司举办ESD静电防护管理培训(2016/6/30)

随着全球电子产业的飞速发展，由静电放电损伤而造成的一系列问题的严重性更加不容忽视。为了能更快更好解决这些问题，降低企业成本、使广大..

成功与创斯达科技集团（中国）有限责任公司举办五大工具培训(2016/10/30)

创斯达集团系一家在新加坡主板上市的外资企业，是亚洲大的的保险柜、ATM自动柜员机等银行安保设备制造商，子公司分布德国、美国、新加坡、..